평가색 기준 | ■ 초과 ▣ 부합 □ 적극적 노력 필요
| 분류 | 2009 성과 | 성과평가 | 2010 목표 | |
|---|---|---|---|---|
| 협력회사 | 상생교육 | 상생아카데미 3,668M/H 정보 공유시스템 개선 |
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• 연 4회 현장전문인력양성 과정·연4회 실무자 과정 운영 참여회사 확대(약 80개 협력회사) • 11개사, 35개사 • 3 개사 • 17 개사 참여 |
| 품질·안전·환경 협력 | 품질경영혁신 지원 19개사, 방축방역 지원 35개사 | |||
| 에너지 저감 진단 9개사 | ||||
| 저탄소경영 | 저탄소경영체계(SCCM) 17개사 참여 |
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유한킴벌리는 협력회사 선정 시 전략 구매팀에서 평가팀(구매, R&D, 재무, 품질, 안전, 환경 등 관련 부문)을 구성하여 공급능력, 기술수준, 설비능력 등의 거래기본요건을 분석하고 있습니다. 유한킴벌리는 매년 1회 협력회사 평가를 통해 경제적, 사회적, 환경적 성과를 반영하고 있습니다. 평가항목은 120~150 여 개로 구성되며, 품질, 안전, 환경, 윤리·법규, 노동·인권·반부패를 포함합니다. 2009년은 34개 협력회사에 실시하였습니다. 2010년 설문조사 결과, 88.4%가 협력회사 선정 시 공정한 절차를 거친다고 평가했습니다.
유한킴벌리는 협력회사와의 거래시 전사적 자원 관리시스템(SAP R3)에 등록해서 계약서 상의 지불조건을 신속히 이행하고 있습니다. 2010년 설문조사 결과, 협력회사 88.4%가 비합리적인 요구를 하지 않는다고 답해 높은 공정 거래 수준을 유지하고 있는 것으로 평가되었습니다.
유한킴벌리는 정보 공유 네트워크와 세미나, 간담회를 통해 협력회사 제안을 연중 청취하고 있습니다. 다만 2009년에는 신종플루로 인해 대표자 세미나를 개최하지 않고 웹 상에서 의견을 청취했습니다. 김천공장은 연 2회에 가정용품과 B2B 사업부 협력회사 대상으로 대표자 간담회를 개최해서 협력회사의 목소리에 귀를 기울였습니다.
유한킴벌리 협력회사 상류(Upstream)에는 제품 생산에 영향을 미치는 공급업체들이 있으며, 하류(Downstream)에는 판매를 대행하는 대리점, 직거래, 물류업체 등이 있습니다. 유한킴벌리는 2009년에 2,150개사와 거래를 하였으며, 이중 1회성이며 연간 3백만 원 미만 거래 회사를 제외한 1,323개사를 실질 협력회사로 정의하고 있습니다. 소비자 보호와 제품책임 실천에 영향을 미치는 공급업체(Supplier) 중 70.7%(총 116개 중 82개사에 해당)를 별도 선정해 경쟁력 강화를 돕고 있습니다. 이는 2006년 30.6%, 2007년 64.1%, 2008년 69.8% 로 매년 증가 하고 있습니다.
유한킴벌리는 협력회사 전담부서로 상생협력실을 두고 있습니다. 이를 통해 협력회사와의 경영성과 향상, 경쟁력 강화, 보건
안전, 작업환경 개선, 교육 지원 등 체계적이고 지속적인 상생을 추구하고 있습니다.
| 범주 | 협력부문 | 주요 프로그램 | 2009 성과 |
|---|---|---|---|
| 공급업체 Suppliers |
품질/안전/환경 
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공급망 품질경영 |
싱글PPM 품질혁신활동 20개 |
| 평생 학습 | 상생아카데미 |
17회 27과목 총, 5,000시간, 2,000만원 지원 |
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정보공유
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뉴스레터, 네트워크시스템 | 협력회사와의 정보공유 시스템(SMA) 업그레이드 | |
| 대리점 Wholesalers | 교육지원 | 정기교육프로그램 | 대리점 대표 교육 |
| 정보 공유 | 대리점 정보공유시스템 WMA | 신규대리점 교육 | |
| 환경개선 | 사무기기, 복지용품 개선 지원 | - 업무효율성 증대, 대리점 파트너십 증대, 업무만족도 개선 통한 이직 방지 | |
| 위험관리 | 위험관리프로그램 시행 | - 대리점 화재보험과 매출채권 보험 도입 컨설팅 프로그램 운영 | |
| 물류업체 Distributors | 협업 |
정기 간담회 (운송부문/TPL부문) |
1. 운송사 간담회 3회 실시 - 환경 물류 협업(LNG차량 현황 공유 및 캠페인 동참) - 유류비 절감 위한 차량 복화율 증진방안 마련 - 선행물류 운영 방안 공유 2. TPL 간담회 2회 실시 - 유한킴벌리 경영성과 및 경영 전략 공유 |
| 투명성 확보 | 내부통제 시스템 구축 | - TPL 방문을 통한 내부통제 교육 및 스킬 전수 | |
| 품질/안전/환경 |
- 컨설팅 - 물류온실가스 인벤토리 구축 - 환경 캠페인 - 신종인플루엔자 위기관리TFT |
- 안전동영상지원(심폐소생술, 황사피해 방지, 소방설비 사용법) - 완제품, 방충방역, 사망사고발생가능항목 관리 교육 - 아차사고 발굴 및 예방 캠페인 - 온실가스활동 데이타 수집 및 관리 방법 공유 - 물류 온실가스감축 프로그램 개발 및 정착 - 물류 전사업장 신종인플루엔자 예방 프로그램운영 |
